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Gongchuang Brand Planning Organization, foundation in Shenzhen, is a organization with a characteristic of " Creat the brand for Chinese enterprise". We are Specialing in Brand planning, Advertising, Marketing, Designing etc..We are concentrating on the brand studies, the brand creates the profession adviser that set up, the brand communication, expansion and brand management design plans organization . | ||
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共创是一家专业从事品牌策划、营销策划、广告策划、形象设计、产品上市推广、包装设计、广告设计、VI设计、LOGO设计(标志设计)、活动策划、影视制作、媒介代理、管理咨询和网络传播等服务的综合性品牌策划机构，位于127陈设艺术产业园，是国内最早成立的品牌策划设计机构之一。 共创品牌，共赢天下！
 多年来，共创策划本着“与客户双赢”的目的，以先进的品牌营销思想、专业的人才和以创造性的智慧为众多企业提供了优秀的品牌规划、营销策划、上市推广和商业设计服务，成功地创造了一个又一个奇迹。 我们服务过的有招商银行、奇胜电器、中国电信、康师傅、雀巢、杜康、五粮液、青岛啤酒、澜沧江啤酒集团、今世缘酒业、九阳小家电、日立电器、陈李济药业、奥迪汽车、广汽本田、滇红集团、金健米业、正虹集团等，他们的快速发展与成长，见证了共创的实力！ 一向以创新出众的招商银行，在竞争日趋激烈的今天，为实现战略转型，加强零售业务，以期再创佳绩。2005年，在我们的协助下，进一步细分客户，推出“伙伴一生”金融计划，对零售产品和服务进行整合。我们为招行“伙伴一生”金融计划进行了系统的规划设计，以鲜明独特的形象隆重推出，并采用整合传播手段进行全面推广。
广州豪进摩托车有限公司是一家集摩托车整车、发动机、通用机械及关键零部件研发、制造、销售和服务为一体的大型民营企业,从事摩托车产供销十年以上，实力雄厚，在业界享有良好商誉。07年实现摩托车销售近50万台套，发动机80万台套，己成为中国摩托车行业升起的一颗耀眼的新星。先后荣获“广州市著名商标”、“国家权威机构认证质量信得过好产品”、“摩托车行业十大最具竞争力品牌” 、“中国知名摩托车产品质量公证十佳品牌”等荣誉称号。
中国化工电子交易市场，是由山东省政府批准成立的一家专业从事化工产品网上现货交易的电子商务平台，由山东龙威集团所属的山东滨海化工电子商务有限公司组建成立。它依托潍坊地区盐化工产业的资源优势和集群优势，通过先进的计算机电子交易平台和网络信息平台，遵循“公开、公平、公正、诚信”的交易原则，组织盐化工生产企业、加工企业以及贸易企业进行交易，并提供交易结算、实物交收、代购代销、仓储物流、贸易融资、信息咨询和人才培训等服务。它将有力地促进中国化工产业发展，力争取得化工原料的国际定价权，提升中国化工产业国际竞争力，为中国化工行业的发展做出巨大贡献。
为整合推广法国原产的葡萄酒产品，我们为山东清风集团下属公司——山东清风庄园葡萄酒业有限公司导入全新的企业形象视觉形象系统（VIS）。清风庄园经过系统导入VI，体现出新颖独特企业形象，清新怡人，识别性强，大气而富有美感。
更多案例，恕不能一一尽列，请点击各案例分类了解详情！  设计专案（Design Case）除全案整体策划服务外，我们还提供各种单项设计服务。与单纯的设计公司相比，我们更精于“策略指导的专业设计”。多年来，我们在CIS策划、企业形象设计（VI设计）、广告设计、LOGO设计(标志设计)、包装设计、画册设计、空间展览展示设计、网站设计、品牌推广物料设计等方面，拥有众多的成功案例，积累了丰富的导入实施经验。 广西桂东电力股份有限公司是沪交所上市企业（股票代码600310），注册资本2.76亿元，公司在职员工5000余人，总资产82亿元。桂东电力是全国水利系统地电行业中厂网合一、网架覆盖面最宽最完整、唯一以110KV输电线路环网运行的地方电力企业，电网内发供电相互配套，形成了完整统一的发供电一体化体系。
共创为桂东电力的CIS进行了系统的梳理，提炼出适合桂东电力当前实际的理念识别系统，并对行为系统、视觉形象系统进一步规范。
云南滇红集团股份有限公司是全国500家最大的茶饮料制造企业之一，是目前全国最大的茶叶饮料生产企业。公司已有60多年的辉煌历史，拥有经营性资产1.30亿元，直接经营管理着16万亩茶园，130个初制厂（车间），有12条生产线，生产量6000多吨，生产出品红茶、绿茶、青茶、普洱茶、沱茶、七子饼茶、花茶、特种茶、CTC红碎茶、速溶茶等十多类，一百三十多个的茶叶产品。
受云南省人民政府的委托，我们以“扶植重点品牌，拉动区域经济”为核心思路，为云南滇红集团进行“王子冠”的整体品牌规划(包括品牌整合、CIS和包装体系规划、专卖店设计及营销策划等)，极大提高了品牌的附加值。
洪都集团是中国航空工业总公司所属的特大型骨干企业。经过50多年的发展壮大，目前已成为我国航空产品、发动机等机电产品科研生产经营为一体的高科技企业集团。 我们在对企业内在特质进行深入了解和分析市场现状后，设计和导入了整套形象识别系统（CIS）。我们用画面及色彩的平面组合，重塑企业理念，为企业树立优美、高雅、充满现代感和生命力的品牌形象。
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 广告怎么玩？看这几类广告就够了！ 传播做得好，产品卖得高；广告做不牛，代表累成狗！ 不管是OTC代表、临床代表、招商经理、学术经理、基层代表，没有企业给予宣传拉动支持，把产品品牌、功能卖点、价值诉求撒出去，光靠人推，靠嘴说、靠PPT、靠开会、靠拜访，绝对嘴皮磨薄，小腿跑细，累的要死。 大咖奥格威有言：推销产品如果不做传播，就如同，在黑暗中向情人递送秋波。 吃瓜群众老策说：药企宣传能够，做名气、树形象、省力气、抢时间、打竞品。 老策撰本文，以传播立场，选择这两年所观察6个案例，简析下医药实效传播的思路趋势。 在选择案例时，只以启发性为标准，不论企业大小，效果各有成败，仅供参考。 老策一家之谈，大家轻点拍砖。所有配图均来自网络。 1、马应龙：广告要活成段子 继老干妈后，马应龙痔疮膏火遍美国亚马逊！收服了不少歪果仁的“菊花”。 略带私密性的体验，一句句比喻拟人的神点评，出口转内销，刷遍了朋友圈。 比如“好像是屁股在抽薄荷香烟”、“像寒冷激爽的冬季微风从菊花中穿过”……让人会心一笑，产品功能也做了深度传播。 在内容营销上，马应龙此前已经早有准备，和网剧团队合作的《关我屁事》、《菊花的秘密》等创意视频，都有不错的播放量。 《让你的屁股笑开花》广告中，“面对巨大的压力，一声不吭，默默承受”、“痔疮去无踪，屁股更出众”视频文案，幽默、戏谑、戳中笑点，引起共鸣，引发海量传播。知名度、认知度和形象感，一下子引爆了。 启示： 我们生活在焦虑时代，对娱乐需求旺盛。短视频、网剧花絮、段子、爆款图文、漫画、表情包……药企能生产自带引爆点的话题内容，把产品信息搭载进去，就有机会能实现低成本传播。 对于治疗引发日常尴尬和痛苦的小疾性产品，痔疮、便秘、尿频、过敏、打鼾、消化不良……把广告做成段子内容，轻松、娱乐化、病毒性、别像广告，就更容易成为视频网站、微信、头条的内容传播转发，从而有效输出产品价值，与目标用户有效沟通。 同类内容中，还可参考杜蕾斯的微博、妇炎洁的直播、医生站南山南版歌曲、康美之恋歌曲等。关键是发现药物功能主治疾病中所“天然具有的戏剧性”。 点评：广告成段子，屁股笑开花。大家都转发，厂家笑哈哈。 2、口炎清：知名度和形象感的平衡 朋友圈曾有一部名为《激情女神演绎上火来一泡》的视频，尺度很大胆，画面很香艳、氛围很暧昧，充满“事业线”。 视频结尾转折，是口炎清颗粒“关注上火人群”的宣传视频。而其广告语为“上火来一泡”。谐音擦边球，大家自行脑补。 据说上线一周点击量过300万，微博阅读量近900万。 显然企业是希望通过新媒体手段，在销售旺季推动品牌传播。 其实这类擦边广告并非孤例，某药业的“复方青橄榄利咽含片”，曾邀请芙蓉姐姐拍摄了一系列的宣传视频，也是画面挑逗、情节大胆、对白性感，广告语是“不爽你就含一下”。 注意这些广告都是性暗示擦边。在这方面，可以想想杜蕾斯，创意妙想层出不穷，蔚为风景。 不过需要注意的是，口炎清和咽含片，都是口腔症状；而杜蕾斯本就是和性直接关联。这也就造成了对二者广告的评价，褒贬不一。 启示： 有总结，老百姓一般都喜欢看三类新闻为“3S”,即Sex（性）、Scandal（丑闻）、Sport（运动）。 所谓食色性也，有情色信息，具有争议性的内容，激发猎奇，易于传播。何况，现在整个互联网语境，就是口味越来越重。 但药品娱乐化营销，这个“度”必须要把握好。在传播力和形象感之间，找到平衡点。 但营销传播，就是舍得。不破不立。啥都想要，势必中庸。关键是企业自己去把握了。 在传播上，要分阶段，用话题视频开路后，过了导入期，必须用后续内容补充，转移关注点，引导正形象。而不能一味地顶风，做不好，对药品形象是损失。 点评：上火来一泡，广告妙不妙？得失寸心知，谁用谁知道。 3、招商产品们：被关注被记住，就值了 做招商传播的，核心要解决的是产品价值点的到达率，然后才考虑认知度。 必须承认的趋势是，行业媒体+新媒体，已经成为招商的最优组合。 借助新媒体如赛柏蓝等、结合传统行业媒体，综合利用行业公信力和形象积淀；并解决到达率、覆盖面和及时性，能更迅速地达成企业招商目标。 单纯从招商文的操作空间看，新媒体在文章长度、视频图片组合形式、H5页面丰富形式，在美观度和表现力上，更利于招商信息的迅速传达和深度表现。 老策订阅赛柏蓝几年了，我注意到，从去年开始，慧宝源、黄栀花、青松华，汉森、内蒙古蒙药等企业，发布宣传的曝光度很高。老实说，这些企业原非知名，但经常发发宣传，逐渐地也混个脸熟。对这些企业和产品，有了正面的印象。 据赛柏蓝的编辑介绍，慧宝源2016年发了20多期软文，招了1600多代理商信息。综合看，比传统手段效率高很多。 老策的一个朋友，做呼吸科品种，我建议他来新媒体招商，一个半月打了5期，接到六百多电话，确定了20多个地区代理商。效果确实超出预期。 据老策操刀的云南、浙江、新疆、四川、西藏等地民族药、植物药案例，单篇阅读量过万，一般接一百以上的代理商信息，基本都能达到客户满意度。如果持续投放，效果还会更加吸引人。 不得不说，新媒体现在绝对是医药第一选择。至少三年纸媒体都不看了，再就是传统媒体的文风，温温吞吞，欲说还休，去药交会花了二十几万，喝了三顿酒，收集了三十多人信息。 启示： 在第二三阵营的企业，新媒体是招商宣传的首选。传播上，十几万有小成，几十万能做透。性价比很高。 关键点是：发布频次要合理，不能打一枪就走，要做透；再就是品种有基本吸引力。 点评：文图加视频，表现力惊人。用好新媒体，一朝天下闻。 4、东阿、三九：藏到热追剧 近年影视剧广告植入，已是标配。刚播的《欢乐颂2》里，品牌植入超过50个。老策表示：这是广告中插入影视剧的节奏啊。 药品植入印象最深的，一类代表是网剧《太子妃升职记》中的白云山金戈，押中宝，剧火了，产品深度植入。毕竟该剧组太穷，必须靠金戈挺住。剧中甚至有“金戈杯对诗大赛”，演员们口诵“今宵无人共枕，枉费金戈一片”。让人由衷佩服。 神经的剧情，也引发幕党、舔屏党，观众自发“安利”，形成大量传播！ 另一类代表是明星云集的大剧，比如《甄嬛传》、《女医明妃传》中的东阿阿胶；《青云志》、《何以笙箫默》中的999感冒灵。 在全民娱乐时代，借助影视剧有效植入，产品被热议、热搜，品牌广量曝光，认知度暴增，获得了巨大的二次传播效应。 启示： 潜力影视剧、综艺节目，都是大中药企可能的机会。 金戈或许想不到《太子妃升职记》这不雷剧大火；京都念慈菴或也没想到《吐槽大会》第二季，能引爆网络，并且比第一季长寿。 植入或者冠名，都是押宝。 而很多药品植入广告手法粗糙、剧情生硬、强迫剧中人物说台词，来了一段口播，满屏尴尬。 而植入考察的是企业对产品内涵深度把握，要从编剧源头介入，注入内容制作，找到品牌价值与剧情内容的最佳融点。做到场景和语境的不违和，能既赢得了知名度，也不为美誉度挖坑。 点评：押宝影视剧，植入来借力。太硬易被骂，太软难寻觅。 5、复方丹参滴丸：雨点大，雷声也要大 以公关传播视角，中国药企可以分为四类： 第一类，雨点小，雷声小：活动没啥影响力，也没预算搞传播； 第二类，雨点小，雷声大：事实托不住宣传，弄不好就成了吹牛； 第三类，雨点大，雷声小：有新闻点，活动规模大，宣传跟不上； 第四类，雨点大，雷声大：善于做好事件，并打实证据，然后加倍传播。 复方丹参滴丸就是第四类。 复方丹参滴丸，从1997年，成为“第一个获得美国FDA的IND许可的复方中药”；到2016年，成为“全球首个完成美国 FDA Ⅲ 期临床试验的复方中药”。 20年时间里，“美国、FDA、临床试验”，紧紧绑定在“复方丹参滴丸”的品牌形象上，获得了多少免费的报道，也为产品和企业的认可度和美誉度上，加了很多分数。 而这些对于品牌增值、终端销售，对于拉动医生和患者，具有相当作用力。 在处于II期或者III期临床试验阶段的中成药中，桂枝茯苓胶囊、扶正化瘀片、杏灵颗粒、威麦宁胶囊、康莱特注射液、连花清瘟胶囊，均是在美国做临床。 我们不妨思考下，上述药物与复方丹参滴丸在形象上，差距在哪？差别在哪？ 启示： 处方药品牌传播，需要在法规制度的铁壁和公众需求的夹缝中寻找突围。 特别是“类OTC品种”、慢病产品，身份是处方药，却必须兼顾医生和患者，如糖尿病药物、心血管疾病药物、抑郁症药物、乙肝药物、计划外免疫疫苗等，做好公关传播，是企业的一项必备武器。 点评：广告不能搞，传播要有招。旗帜举的好，销售才能高。 6、Rx：学术传播，别让代表哆哆嗦嗦进院了 央视12.24暗访，掀起了新一轮医院整顿风暴。 大环境是医药代表、地面学术活动，都容易被盯上。说不好哪次就成了负面案例。 大趋势是地面学术，一定是向新媒体转移，特别是金字塔腰部以上专家、医生。 在医学信息传播上，互联网优势明显：面广、迅速、费用低、互动多。、 对药企处方药传播，在传播药品学术信息、临床病例讨论探讨、医生继续教育方面，甚至推广代表培训，新媒体都是很好的端口。 技术就是推土机，现在网速和直播技术，可以轻松举办学术回，规模数倍于一场卫星会，而费用却低了一多半。一场直播+复看学术会，可以做到几万人次。 经过两年的拼杀，剩下的聚合了医生群体的端口，已经很清晰了。比如医学界、丁香园、春雨医生等。 诺和诺德的“糖医网”在医生和患者的糖尿病教育上，阿斯利康等企业开展会议直播，也是“雨点大，雷声也要大”的传播思维。 启示： 医药传播，从传统媒体（纸媒、电视、电台），越来越进化为互联网，特别是移动互联网。 处方药E-Marketing，谁转型的快，占住传播端口和平台，谁就更有机会，形成领先优势。 点评：线下风暴烈，线上尚自由。传播能做透，代表甭发愁。
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